dkayumov.ru
На главную

Дмитрий Каюмов

Внешний ИТ-директор (vCIO) · ITIL · Москва

С 2025 года работаю самостоятельно как внешний директор по ИТ (vCIO) для компаний 50–500 человек. За плечами более 20 лет в управлении ИТ, путь от системного администратора до CIO в производстве, рознице, девелопменте и у ИТ-интегратора.

Параллельно держу собственный боевой контур. Несколько узлов на Debian 13. Приложения на Next.js 16 и React 19, базы PostgreSQL и MariaDB, почта на Postfix и Dovecot. Сверху мониторинг Prometheus и Grafana, SIEM и IDS, бэкапы restic, выкладка через свой CI/CD с авто-откатом. Настраиваю и чиню всё сам, без подрядчиков, чтобы не терять практику руками и говорить с вашим ИТ-отделом на одном языке.

С 2024 года активно занимаюсь ИИ. Делаю голосовые помощники, поиск по документам, классификацию обращений языковыми моделями. Один из таких проектов, голосовой ИИ-менеджер на входящих звонках, разобран в проектах.

Беру в работу
  • — Аудит и постоянное сопровождение
  • — Внедрение ИИ с понятной окупаемостью
  • — Кризис-управление после инцидента
  • — Передача дел между ИТ-директорами
  • — Производство, торговля B2B, ритейл
Не беру
  • — Настройка роутера админу
  • — ТЗ на сайт-визитку
  • — Обучение Excel
  • — «Эксперт» без полномочий
  • — Онлайн-казино, БАДы, инфобизнес
Дмитрий Каюмов, внешний ИТ-директор (vCIO)
Высшее образование, СГЭУ (2009)
ITIL, Cleverics (2024)
Курсы HP / IBM / EMC / VMware
Английский B2

Карьера

Полный послужной список с 2004 года. Более 20 лет в управлении ИТ, от системного администратора до CIO.

  1. Частная практика

    2025 — настоящее

    Внешний ИТ-директор (vCIO)

    Работаю внешним директором по ИТ для компаний 50–500 человек. Аудит ИТ-зрелости и план развития за 4 недели, импортозамещение, внедрение AI, кризис-менеджмент ИТ. Собираю команды под проект, от инфраструктуры до разработки.

    • vCIO
    • ИТ-стратегия
    • Импортозамещение
    • AI-внедрение
    • ITIL
  2. ЦентрТрубПласт

    2016 — 2025

    Руководитель отдела ИТ

    Запустил интернет-магазин с интеграцией 1С УТ, эквайринга и онлайн-кассы. Модернизировал инфраструктуру на HPE / Brocade / Cisco / VMware / Veeam. Перевёл телефонию на FreePBX с интеграцией в CRM.

    • 1С УТ/БП/ЗУП
    • HPE
    • VMware
    • FreePBX
  3. КЕБ

    2013 — 2016

    Зам. генерального директора по ИТ

    Поставил тендерную работу, автоматизировал документооборот, навёл регламенты в выросшей с нуля компании.

    • Тендеры
    • СЭД
    • Регламенты
  4. КРОК Поволжье

    2009 — 2013

    Директор регионального представительства

    Вёл проекты для предприятий машиностроения, муниципальных и федеральных заказчиков. За первый год увеличил выручку и маржу подразделения в несколько раз.

    • B2G
    • ЦОД
    • Региональное P&L
  5. Самарский Подшипниковый Завод

    2008 — 2009

    Начальник отдела эксплуатации вычислительной техники (ОЭВТ)

    Внедрил службу поддержки пользователей на машиностроительном предприятии. Координация работы отдела, управление бюджетом ИТ.

    • Служба поддержки
    • Промышленность
  6. Сеть супермаркетов Наш Квартал

    2007 — 2008

    Руководитель ИТ-отдела

    Комплексное ИТ-обслуживание центрального офиса и магазинов, открытие новых точек. Внедрил СЭД Directum, Service Desk и управленческий учёт на базе 1С. Контроль ИТ-бюджета и работа с подрядчиками.

    • СЭД Directum
    • Service Desk
    • Розничная сеть
  7. Самарский Деловой Мир

    2004 — 2007

    Директор ИТ

    Группа компаний, холдинг коммерческой недвижимости и девелопмента в Самаре. Создал департамент ИТ с нуля. Команда 21 человек по 7 направлениям. Это служба поддержки пользователей, системное администрирование, корпоративные сети, корпоративная телефония, 1С, внутренняя разработка, информационная безопасность. Внедрил ITIL на масштабе среднего бизнеса. Настроил SLA по приоритетам P1–P4, регламенты управления инцидентами и изменениями, разбор каждого инцидента уровня P1, ежемесячный разбор итогов с владельцем. Качество обслуживания выросло в 4 раза по внутреннему NPS, среднее время реакции на инциденты сократилось вдвое. Построил основной и резервный ЦОД на Cisco, HP, APC и Nortel, без простоев сервиса при плановых работах.

    • ITIL
    • Основной + резервный ЦОД
    • Cisco / HP / APC / Nortel
    • Разработка
    • ИБ
    • SLA P1–P4
    • Руководство командой 21 человек

С 2025 года работаю как внешний ИТ-директор для компаний 50–500 человек. Чем могу быть полезен вашей компании — на странице услуг и цен. Как это выглядит в деле — в проектах из практики.

Первый разговор

20 лет опыта против вашей задачи. Проверим за 30 минут

Ознакомительный звонок бесплатный. Расскажете ситуацию, скажу прямо, моя это задача или нет.

Ознакомительный звонок 30 минут

Мы используем cookies для анализа, как вы пользуетесь сайтом, и создания других удобств на сайте.